Prozesse sind Spielregeln!
Grundsätzlich sollten Geschäfts- und Einkaufsprozesse definiert, dokumentiert und kommuniziert sein. Hierdurch werden Abläufe definiert, die das wirtschaftliche Handeln der eigenen Mitarbeiter und der externen Partner unterstützen.
Vor allem Einkaufsprozesse beeinflussen die Leistung des gesamten Unternehmens maßgeblich und sind daher kontinuierlich zu überprüfen und zu optimieren. „Lean“ zu sein ist keine Modeerscheinung, denn schlanke und effiziente Prozesse sind nutz- & gewinnbringend.
Im Detail unterstützen wir Sie gerne z. B. bei folgenden Themen:
- Analyse der bestehenden Einkaufs- und Schnittstellenprozesse
- Identifikation von Optimierungspotenzialen und/oder Schwachstellen
- Überarbeitung / Ergänzung der bestehenden Prozesse
- Implementierung von Standardisierungen durch IT-Lösungen
- Prozessmarketing im Unternehmen