Gute Einkaufsstrategien und Verhandlungen richten sich nach aussagekräftigen Analysedaten.
Die Einkaufsabteilung muss jederzeit einen Überblick über die wichtigen Kostenströme des Unternehmens haben und diese analysieren.
Welche Warengruppen sind am kostenintensivsten, wie verteilen sich die Kosten auf die Lieferantenstruktur und wie kann ich meinen Lieferantenpool weiterentwickeln. Dies sind nur einige Einkaufsthemen, die kontinuierlich überwacht und für die Ableitung von strategische Maßnahmen genutzt werden müssen.
Im Detail unterstützen wir Sie gerne z. B. bei folgenden Themen:
- Transparenz der kompletten Ausgaben
- Frühzeitige Einbindung des Einkaufs
- Aufbau eines effektiven Einkaufscontrolling
- Implementierung eines Kennzahlensystems
- Optimierung des Kostenportfolios